Shell вступило во второе столетие успешной работы в нефтяном бизнесе. Именно поездка в Российскую империю более века назад во многом подтолкнула Маркуса Сэмюэля, основателя компании Shell, к активному занятию нефтяным бизнесом. С тех пор история компании неразрывно связана с Россией. Корпорация Royal Dutch/Shell преодолела 100-летний юбилей, и являлась крупнейшим иностранным инвестором в Российской Федерации.
Краткая история компании shell
Концерн Royal Dutch/Shell был образован в 1907 году в результате слияния британских компаний Royal Dutch Petroleum Company и Shell Transport and Trading Company Ltd.
Первая была основана в 1890 году и занималась разработкой нефтяных месторождений в Вест-Индии и на Суматре.
Вторая, основанная в 1897 году Маркусом Самуэлем, торговала нефтью и керосином, значительная часть которых поступала из Батуми в Российской империи для отправки на Дальний Восток по Суэцкому каналу.
Соглашение 1907 года между Россией и Великобританией о разделе сфер влияния в Азии сыграло важную роль в укреплении позиций Shell на Кавказе и в Каспийском регионе. Shell начала скупать акции российских компаний. В 1911 году концерн приобрел российские нефтяные компании, принадлежавшие клану Ротшильдов. В результате сделки Shell получила контроль над 20 % нефтяной промышленности страны, а на Россию стало приходиться около трети добычи нефти Shell.
Однако в 1918 году Shell потеряла все свои российские активы в результате национализации. Тем не менее, компания сохранила деловые отношения с советским государством и закупала там нефть. Во время Второй мировой войны Shell принимала активное участие в поставках нефтепродуктов в СССР и продовольствия для сражающегося Советского Союза по ленд-лизу. В послевоенные годы и вплоть до середины 1980-х годов концерн закупал нефть и нефтепродукты в СССР, поставляя, в свою очередь, нефтехимическую продукцию в Советский Союз. В 1983 году Shell открыла представительство в России, а в 1992 году зарегистрировала в Москве специализированную компанию по продаже смазочных материалов «Шелл Нефть».
Приоритетные проекты в России: Сахалин-2 и Салым
Shell являлась одним из крупнейших прямых иностранных инвесторов в российскую экономику. В России дочерние компании и совместные предприятия концерна занимались разведкой, добычей и транспортировкой нефти и газа, маркетингом смазочных материалов, химикатов и нефтепродуктов, моторных и индустриальных масел, а также строительством и эксплуатацией сетей АЗС.
Наиболее значимым проектом концерна в России являлся «Сахалин-2». В 1992 году «Шелл» принял участие в разработке технико-экономического обоснования проекта. С 1994 года «Шелл» являлся участником компании Sakhalin Energy Investment Company Ltd., созданной для реализации проекта «Сахалин-2».
Первый этап проекта «Сахалин-2» предусматривал установку морской платформы и строительство объектов инфраструктуры для добычи и транспортировки нефти с северо-восточного побережья Сахалина. Второй этап, который реализовывался, включал в себя строительство и запуск двух новых морских платформ для добычи нефти и газа, берегового производственного комплекса, морских и наземных нефте- и газопроводов, завода СПГ с двумя технологическими линиями, каждая из которых способна производить 4,8 млн тонн продукции в год, а также терминалов по отгрузке нефти и СПГ.
По оценкам Shell, этот проект позволил увеличить мировое производство СПГ на 6%, что помогло удовлетворить растущий спрос на природный газ в Японии, Корее и Северной Америке.
В апреле 2007 года акционеры компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» подписали соглашение с «Газпромом» о том, что он станет основным акционером «Сахалин Энерджи». В соответствии с новой структурой акционерного капитала «Сахалин Энерджи», «Газпрому» принадлежало 50% плюс одна акция, Shell — 27,5%, Mitsui — 12,5%, Mitsubishi — 10% акций компании.
Второй нефтедобывающий проект Shell в России — это участие в разработке Салымских нефтяных месторождений в Западной Сибири. В 1993 году впервые в России был проведен тендер на разработку трех нефтяных месторождений в районе города Салым в Западной Сибири. Shell выиграла тендер на разработку этих месторождений с разведанными запасами нефти более 150 миллионов тонн. В 1996 году в партнерстве с российской нефтяной компанией «Эвихон» было создано совместное предприятие «Салым Петролеум Девелопмент», которое в ноябре 1998 года получило лицензию на разработку этих месторождений. Инвестиции в Салымский проект составили 1,4 млрд долларов. В 2003 году началась активная фаза разработки проекта, а в 2006 году общий объем добычи нефти на Салымской группе месторождений превысил 2 млн тонн. Компания не собиралась налегать на весла и настойчиво искала возможности для участия в новых проектах в России, а также в Казахстане, где Shell является одним из крупнейших иностранных инвесторов.
ЛУКОЙЛ стал одной из первых российских компаний, ставших партнерами «Шелл» в России. Сотрудничество «Шелл» и российского нефтяного концерна началось в 1994 году с подписания двустороннего соглашения об установке на «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтезе» линии по производству промышленных смазочных материалов. Практически все синтетические и полусинтетические масла и высокооктановые бензины, выпускаемые на Пермском НПЗ ЛУКОЙЛа, производились с использованием присадок производства «Шелл». Еще одной сферой общих интересов двух компаний являлся Каспийский трубопроводный консорциум (КТК) — крупный проект в области строительства и эксплуатации трансграничных магистральных нефтепроводов. Доля Shell в проекте КТК составляла 5,5%, в том числе 3,75% в рамках Rosneft-Shell Caspian Ventures Limited и 1,75% в рамках прямого участия.
В 2001 году Каспийский трубопроводный консорциум начал транспортировку нефти. По системе КТК транспортировалось в общей сложности 28 миллионов тонн нефти в год. Трубопровод является основным способом экспорта каспийской нефти. Shell закупало 15 % нефти, добываемой в СНГ, и являлось крупнейшим покупателем в регионе. КТК являлся в рамках России стратегическим маршрутом транспортировки нефти для компании. Расширение системы, которое планировалось осуществить в 2008 году, до 67 млн тонн в год позволило КТК сохранить конкурентные преимущества перед другим крупным проектом — нефтепроводом Баку-Тбилиси-Джейхан.
Партнерские отношения между ЛУКОЙЛом и Shell в сфере разведки и добычи нефти успешно развивались и в Казахстане. Shell принадлежит 50 % акций в равных долях с ЛУКОЙЛом в совместном предприятии по разработке нефтяного месторождения на блоке Арман. За последние 10 лет в развитие совместного предприятия было инвестировано более 250 млн долларов США, добыто более 2 млн тонн нефти. Две ведущие мировые нефтяные компании демонстрировали пример эффективного партнерства и были готовы и дальше развивать свое сотрудничество как в России, так и за рубежом.
