Прикамье 15 лет в авангарде нефтедобычи в современной России.
В ноябре 1995 года было создано дочернее общество ЛУКОЙЛа для работы в секторе разведки и добычи нефти в Пермском крае. В 1996 году начинающее предприятие добыло свой первый миллион тонн нефти. Сегодня «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» — крупнейший производитель нефти и газа в Пермском крае с годовым объемом добычи нефти более 12 млн тонн.
Немного истории
Пермский край — один из немногих регионов России, в котором все отрасли нефтегазовой промышленности наиболее полно представлены в промышленном потенциале территории. Вертикальная структура нефтяной промышленности в Прикамье начала формироваться сразу после начала разработки пермских месторождений и со временем достигла технологической завершенности.
Случайные находки «нефтяных источников» в Прикамье известны с XVIII века, но только в 1929 году была открыта огромная Волго-Уральская нефтегазоносная провинция, которую стали называть «вторым Баку».
В 1950-х годах была разработана концепция поиска месторождений нефти и газа в карбонских и девонских пластах, подстилающих пермские отложения, что стало предвестником эпохи геологических открытий. Были внедрены новые технологии добычи нефти, что позволило ввести в эксплуатацию новые месторождения и целые нефтедобывающие регионы.
В 1990-е годы, когда произошел переход к рыночной экономике, в нефтяной отрасли произошло резкое снижение объемов добычи и рентабельности (до 1,3%), быстро прогрессировало превышение обязательств над оборотными средствами и повсеместные неплатежи.
1 сентября 1995 года пермские нефтедобытчики вошли в состав АО «ЛУКОЙЛ». Интеграция в лидера отрасли способствовала возрождению пермского нефтяного комплекса и создала перспективы для системного, динамичного и инновационного развития.
Лидер нефтедобычи
Сегодня «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» объединяет производственные активы группы «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае и ведет добычу нефти и газа в 26 административных районах края.
ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ владеет 123 лицензиями на право пользования недрами с целью разведки и добычи углеводородов. Добыча нефти ведется из 6 500 эксплуатационных скважин, расположенных на 134 месторождениях.
В прошлом году начата добыча нефти на месторождениях, расположенных под Верхнекамским месторождением калийно-магниевых солей, которые считаются одними из самых перспективных в регионе с точки зрения прироста запасов и увеличения добычи нефти. Плодотворная работа предприятия в 2009 году по праву привела к тому, что «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» в четвертый раз подряд признана лучшим нефтегазодобывающим подразделением ЛУКОЙЛа.
В начале 2009 года во всех предприятиях группы «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае была разработана и внедрена антикризисная программа, направленная на сдерживание производственных затрат. Благодаря эффективному бурению и вводу новых мощностей инвестиционная программа компании составила 12,5 млрд рублей по сравнению с 2005 годом, когда она составляла всего 4,5 млрд рублей. Кроме того, компания увеличила бурение новых скважин на 20 000 метров в год.
ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» добывает более 12 млн тонн нефти в год — этот показатель растет в среднем на 3%, уделяя особое внимание увеличению запасов углеводородов. За последнее десятилетие в регионе было открыто более 40 месторождений нефти с запасами около 30 млн тонн, и усилия в этом направлении не ослабевают.
Поставленная задача — довести добычу нефти в 2010 году до 12,5 миллионов тонн в год. План предусматривает увеличение запасов почти на 5 миллионов тонн, а ресурсов — более чем на 5 миллионов тонн.
Точки роста
Пермские нефтедобывающие компании также увеличивают темпы добычи нефти и газа, используя новейшие методы повышения нефтеотдачи (ПНП).
За первые шесть месяцев 2010 года методы повышения нефтеотдачи принесли дополнительно 130 000 тонн нефти. Наибольший прирост обеспечили физические методы, такие как ратование и гидроразрыв пласта (более 80 000 тонн). Методы повышения нефтеотдачи пластов дали еще 25 000 тонн углеводородов, а химические и гидродинамические методы — еще 25 000 тонн. В целом, в 2010 году компания планирует увеличить объем добычи за счет методов повышения нефтеотдачи пластов более чем на 400 000 тонн. Ожидается, что к 2013 году на долю методов ПНП будет приходиться 25% от общего объема добычи компании с учетом эффекта переходящего остатка.
С точки зрения среднегодовых объемов извлечения нефти, запасов нефти в регионе в настоящее время хватит более чем на 40 лет. Однако, учитывая рост добычи углеводородов, «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» уделяет особое внимание поисковым работам. Точно продуманная стратегия компании в этой сфере позволит ей к 2017 году прирастить еще 71 млн тонн промышленных запасов нефти к существующим подтвержденным запасам в 470 млн тонн.
Внимание к энергоэффективности
Сотрудники «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» активно внедряют энергосберегающие технологии. Только за первые шесть месяцев 2010 года компания сэкономила 19,6 млн кВт/ч электроэнергии, тем самым сократив свои затраты на 40,8 млн рублей.
В компании уже много лет действует собственная программа энергосбережения, основными направлениями которой являются оптимизация энергетических мощностей, внедрение энергоэффективных установок, ликвидация энергообъектов и изменение планов разработки месторождений. Эффективность реализации программы подтверждается не только экономическими расчетами. Недавно «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» была признана победителем всероссийского конкурса «Лучшие российские предприятия. Динамика, эффективность и ответственность — 2009″ в номинации «За внедрение энергосберегающих технологий и повышение энергоэффективности производства», в котором приняли участие сотни представителей различных отраслей промышленности по всей России. Судьи конкурса по достоинству оценили заслуги компании в разработке и реализации перспективных энергетических проектов.
ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» разрабатывает множество небольших месторождений, энергоснабжение которых зачастую обходится ей несколько дороже, чем централизованное снабжение крупных объектов. Стремясь решить эту проблему, компания обратилась к электростанциям, способным использовать местный ресурс — попутный газ. Так, в конце прошлого года на площадке Шеметинской установки предварительного водоотведения дочернего предприятия «УралОйл» была построена первая в Прикамье микротурбинная электростанция мощностью 130 кВт, способная без специальной системы газоподготовки перерабатывать весь попутный газ Шеметинского месторождения — около 500 000 м3 в год. Вырабатываемая при этом энергия используется для питания насосов системы поддержания пластового давления. Это позволяет компании экономить более 2 млн рублей в год за вычетом платежей за сверхнормативные выбросы.
Высокая степень автоматизации и надежные системы безопасности, перенаправляющие поток легких углеводородов на неиспользуемый в данный момент газовый факел, позволяют электростанции работать практически автономно. Шеметинская установка вскоре найдет применение и для тепла, выделяющегося при сжигании газа. После реконструкции установки предварительного удаления воды, запланированной на этот год, оно будет использоваться в процессе подготовки сырой нефти.
В ближайшие несколько лет «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» намерен запустить еще семь таких установок. В ближайшее время в Красновишерском районе начнется строительство электрогенераторной установки мощностью 4 МВт, которая будет обеспечивать собственной электроэнергией сразу шесть месторождений. На установке подготовки нефти «Оса» планируется внедрить цикл электрогенерирующей установки Renkine. По сравнению с традиционными он имеет ряд преимуществ — высокий показатель КПД, экологичность, длительный срок службы, экономичность, надежность в эксплуатации. Он позволит преобразовывать попутный газ не только в электроэнергию, но и в тепло для всей производственной площадки.
Вопросы энергоэффективности и энергосбережения занимают важное место в планах компании. В 2010 году она намерена сэкономить около 47,1 млн кВт/ч электроэнергии и 583,6 Гкал тепловой энергии на общую сумму более 80 млн рублей. При этом темпы роста добычи углеводородов останутся очень высокими.
Несмотря на мировой кризис, «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» продолжает планомерную работу и стабильное развитие. Успехи компании служат еще одним доказательством прочности ее фундамента, основанного на опыте многих поколений нефтедобытчиков, и профессионализма трудового коллектива.