Образование  -   кандидат наук

  • Основное образование не указаноФакультет/кафедра  -   Аспирантура, Национальная экономикаСпециализация  -  Национальная экономикаГод окончания  -  Август 2007
  • Факультет/кафедра  -  Финансы и кредитСпециализация  -  Финансы и кредитГод окончания  -  Июнь 1996Факультет/кафедра  -  Нефтяной факультетСпециализация  -  Бурение нефтяных и газовых скважинГод окончания  -  Июль 1985

Опыт работы  -   более 10 лет

  • Последнее место работы Заместитель генерального директора по финансам и экономике (ОАО «Уренгоймонтажпромстрой». Строительство объектов на Крайнем Севере. Заказчики: "Ямал СПГ", "НОВАТЭК", "Роснефть")Август 2015  -  Сентябрь 2017Обязанности и достижения
    Основные должностные обязанности:

    • Контроль процессов финансово-хозяйственной деятельности компании;
    • Формирование и соблюдение учётной политики
    • Постановка управленческой отчетности
    • Эффективное использование финансовых ресурсов компании;
    • Контроль взаиморасчетов;
    • Формирование кредитной политики;
    • Минимизация финансовых рисков;
    • Организация и контроль бюджетного процесса;
    • Разработка единых стандартов управленческой отчетности на базе 1С8

    Достижения:
    • Доработана система бюджетирования
    • Совместно с аудиторской компанией проведен внутренний аудит финансово-экономической деятельности, разработан и предложен план мероприятий по реорганизации бухгалтерского и управленческого учета.
    • Разработаны единые стандарты управленческой отчетности на базе 1С8

    На определенном этапе компания не справилась с кризисной ситуацией в отрасли, понесла большие финансовые потери и передо мной была поставлены задача – закрыть компанию с минимальными финансовыми и моральными потерями.


    Достижения:
    • Удалось избежать недружественного процесса банкротства и подготовить процесс самоликвидации и конкурсного производства
    • Урегулировал отношения с кредиторами и заказчиками.
    • Удалось избежать проблем с увольнением персонала, выплатой зарплаты.
    • Акционеры смогли сохранить деловую репутацию
  • Генеральный директор (ГУП Самарской области "ЕРРИЦ"(Единый региональный расчетный информационный центр))Ноябрь 2013  -  Декабрь 2014Обязанности и достижения
    Основные должностные обязанности:

    • Руководство всей производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия
    • Организация работы и развитие филиальной сети в области.

    Достижения:
    1. Создание филиальной сети в 27 муниципальных образованиях Самарской области.
    2. Переход на единый программный «биллинг».
    3. Создание единой базы учета жилого фонда области для начисления коммунальных услуг и платежей по кап. ремонту
  • Заместитель Генерального директора по экономике и финансам (ОАО «Уренгойтрубопроводстрой», основной акционер - ОАО "Стройтрансгаз" (2500 человек, 500 ед. техники) Строительство нефте- и газопроводов и объектов обустройства нефтяных и газовых месторождений в условиях Крайнего Севера)Январь 2011  -  Октябрь 2013Обязанности и достижения
    Должностные обязанности:

    1.Управление движением финансовых ресурсов предприятия и формирование оптимального движения финансовых потоков;
    2.Постановка и сопровождение системы бюджетного управления (бюджетирования и управленческого учета) в рамках стандартов головной компании;
    3.Оценка финансовых и экономических рисков и способов их страхования;
    4.Анализ финансово-хозяйственной деятельности;
    5.Формирование кредитной политики Общества; работа с кредитными учреждениями, страховыми, лизинговыми компаниями
    6.Оценка эффективности капитальных вложений;
    7. Финансовый анализ участия в тендерах;
    8. Управление активами предприятия;
    9. Налоговое планирование;
    10.Организация и внедрение автоматизированных систем учета и управления экономикой и финансами предприятия;

    Достижения:

    1. Разработана и внедрена программа оптимизации операционных затрат, сокращены общие издержки на 45%, за 1, 5 года предприятие выведено на положительную рентабельность;
    2. Переделана организационная структура компании, оптимизированы бизнес-процессы, осуществлено слияние двух дочерних предприятий ОАО "Стройтрансгаз";
    3. Осуществлен перевод бухгалтерского и управленческого учета на 1С, 8;
    4. Функция финансового управления внедрена "под ключ";
    5. Увеличена инвестиционная программа с 1,5 млрд. рублей в 2011 г.
    до 6, 5 млрд. рублей в 2012 г., что позволило реализовать следующие строительные проекты:
    • Строительство двух линий Газокомпрессорной станции (ГКС, НПС1) Ванкорского месторождения, объем инвестиций 4 млрд. рублей, заказчик ЗАО «Ванкорнефть».
    • Строительство объекта «Конденсатопровод участка 1А Ачимовских отложений, Уренгойского НГКМ, строительство газосборных коллекторов». Объем инвестиций более 2 млрд.рублей. Заказчик ЗАО «Ачимгаз».
    • Транспорт газа от Хальмерпаютинского месторождения до Пякяхинского месторождения-55,1км. Объем инвестиций около 2 млрд. рублей.Заказчик ООО «Лукойл-Западная Сибирь»
    • Обустройство Вынгапуровского месторождения. УПСВ на ДНС-5». Объем инвестиций 345 млн. рублей. Заказчик – ОАО «Газпромнефть-ННГ»
    • Строительство объектов второй очереди обустройства Валажинских залежей Самбургского месторождения, обустройство нефтяных оторочек Самбугского месторождения. Объем инвестиций 670 млн. рублей. Заказчик ОАО «Арктикгаз».

Знание языков

Родной язык:            Русский

Дополнительная информация

Занятость  -  полная занятость; График работы  -  полный день; 

Контакты

Полное резюме доступно для работодателей

Другие резюме